成本管控思路及措施具体说明食堂

成本管控建议和措施

　　1、提高员工成本管理意识，首先要做的就是加强员工的培训教育，不断提高其成本意识，使其认识到成本管理的重要性。适当建立奖惩制度，对于表现优秀的员工适当予以奖励和表扬。

　　2、合理应用成本效益权衡原则，降低资源耗费可以有效提高企业经济效益。

　　3、树立良好的成本管理观念，实行全面成本管理。必须要树立良好的管理理念，实行全面的成本管理。

企业成本控制的主要方法有什么？

　　1、全面成本管理操作指导，成本管理职能是互为补充和互相联系的。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。对其实施过程进行全面监控，保证目标的顺利实现。

　　2、成本管理的实施方案，构建全员高效，同时促进生产物流等整个企业管理规范化，全面完整准确科学及时达到控制目标的现代成本管理控制系统。

　　3、及时纠正偏差。找出错误，针对错误找出原因，查明责任者，提出改进措施，加以贯彻执行。